Modern Slavery Statement
English
STATEMENT FROM
TATA CONSUMER PRODUCTS CANADA INC.
FOR FINANCIAL YEAR ENDING 31st MARCH 2025
FIGHTING AGAINST FORCED LABOUR AND CHILD LABOUR IN SUPPLY CHAINS ACT 2023
This Statement (“Statement”) for the financial year ending 31st March 2025 is being made by Tata Consumer Products Canada Inc (“we” / “our” / “ourselves”/ “TCP Canada”) pursuant to the Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act.
Tata Consumer Products Canada Inc is a Canadian food and drink importer and distributor, and is part of the international Tata Consumer Products group of companies (“Tata Consumer Products Group” / “Group”). This Statement details steps we take to combat risks of slavery, human trafficking, forced and child labour taking place within our operations and supply chains.
Our Brands
The main product that we sell in Canada is TETLEY brand tea. In addition, we also distribute one of the Group’ Indian market tea products, TATA TEA, which is produced and exported by our ultimate parent company, Tata Consumer Products Limited (“TCP India”), along with much smaller sales of TATA COFFEE GOLD , TATA SAMPANN Indian food products, CHING’S SECRET desi-Chinese food products, and JOYFULL MILLETS cereal products.
The majority of our TETLEY brand teas are produced by our associate Group company, Tata Consumer Products GB Limited (“TCP GB”) based in the United Kingdom, at its factory in the North-East of England; smaller volumes of our TETLEY brand teas are also produced in Poland, and our TATA TEA products are produced at TCP India’s factory in Cochin, India. Our TATA COFFEE, TATA Salt, TATA SAMPANN, and JOYFULL MILLETS products are all produced in facilities in India.
Our Canadian team works from our office headquarters in Toronto, Ontario.
Sourcing
Each year the Group’s global tea buying and blending team sources close to thirty-two million kilogrammes of tea from more than 350 different suppliers. Africa is our most significant sourcing region, alongside India. Once raw tea has been sourced, tea is brought from origin to market via a supply chain that includes shipping, blending, packing, transporting, and product supply to supermarkets and other sales channels.
OUR POLICIES IN RELATION TO FORCED AND CHILD LABOUR
Tata Business and Human Rights Policy
The Tata Consumer Products Group has affirmed its commitment to human rights within and outside the workplace through the establishment of a formal Business and Human Rights Policy aligned with the principles contained in the Universal Declaration of Human Rights, ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work and the United Nations’ Guiding Principles on Business and Human Right.
A copy of the policy can be found at
https://www.tataconsumer.com/sites/g/files/gfwrlq316/files/2021-10/business-and-human-rights-policy.pdf.
Tata Code of Conduct
At the commencement of their employment and afterwards as an annual refresher, all Group employees are required to complete a training module on the Tata Code of Conduct and sign a commitment to uphold the Code. All current Tata Consumer Products employees in Canada have signed the Code and completed their annual refresher. The Tata Code of Conduct reflects our commitment to act ethically and with integrity in all business relationships.
The Code of Conduct specifically states: “We shall respect the human rights and dignity of all our stakeholders." It further states: “We do not employ children at our workplaces. We do not use forced labor in any form."
All Group companies including ourselves conduct the appropriate levels of diligence in accordance with applicable law in the relevant jurisdiction to ensure that prior commencing their roles with us, our employees possess the legal ability to work for us. This includes checking where applicable that each employee has the appropriate right to work documentation and is of the minimum legal age to work. tcoc-booklet-2015_0.pdf (tataconsumer.com).
Tata Supplier Code of Conduct (“SCOC”)
TCP Canada’s main supplier is TCP GB, and TCP GB works with its ’suppliers in order that they may comply with the SCOC. Pursuant to the SCOC, suppliers must comply with the Group’s Business and Human Rights Policy. Of TCP GB’s non-tea suppliers of packaging and services, as at the date of this Statement, suppliers representing 67% of TCP GB spend in this area have signed the SCOC, and TCP GB is working towards getting 100% commitment from all our suppliers in our non-tea supply chains.
TRAINING ON SLAVERY, FORCED AND CHILD LABOUR, AND HUMAN TRAFFICKING
The Group has a global cross-functional Business and Human Rights Working Group ("Working Group") which works to help us to put the Group’s policies into practice.
The Working Group’s objectives include the provision of training to support an awareness and understanding of human rights risks in our business and its supply chains, and the assessment, monitoring, and review of those risks.
The Working Group aims to educate relevant staff who are responsible for sourcing and buying raw materials, and supply chain management, on slavery, forced and child labour, and human trafficking. The objectives of the Working Group’s training programme include:
- providing colleagues with an understanding of the scope of human rights issues.
- training colleagues on how to identify such issues in the supply chain.
- providing examples of red flag warning signs; and
- reminding colleagues of our internal reporting procedures.
A Business & Human Rights training module created by the Tata Sustainability Group is being used to train and educate relevant teams. All employees of TCP Canada have undertaken the training.
Ethics and Compliance Helpline and Whistle-blower Policy
The Group and TCP Canada recognise and respect each employee’s right to freedom of association, including the right to join trade unions. All Group employees, customers, suppliers, and other stakeholders are encouraged to raise concerns or make disclosures when they become aware of any actual or potential violation of the Tata Code of Conduct, Group policies or relevant laws, including any human rights abuses. Avenues available for raising concerns include:
- immediate line manager or Human Resources team.
- designated ethics officers within both TCP Canada and the Group; and
- through the Group’s confidential and independent Ethics and Compliance Helpline and Whistle-blower Policy.
If any such issues were reported, Tata would undertake an immediate and thorough investigation into the concerns raised. If the investigation confirmed the concerns to be true, we would take firm action to enforce Group policies and address the issues and protect those affected. For the period covered by this Statement, Tata has not received any reports of forced, child, compulsory, slave, trafficked or bonded labour in our operations through its whistleblowing procedure.
Grievance
Grievance redressal forms part of our Supplier Code of Conduct. Where internal and external stakeholders identify material breaches of the Code’s requirements, whether through their employees or third parties, our Ethics & Compliance Helpline Process includes the following reporting mechanisms available to all:
Phone:
India - 1800 3000 0053
US and Canada - 1-844-371-0217
UK - 0808-234-1815
The Group’s own internal audits also aim to pick up such issues and any high-risk items are investigated and reported to the relevant Directors for the TCP Group company(ies) affected.
If the relevant TCP Group company is made aware of an incident which suggests a supplier is falling short of its obligations in this area, that TCP Group company would contact the
Internal supplier to understand the circumstances of the issue and the steps being taken to support those involved and impacted, and the measures being taken to mitigate risk and to protect workers.
A third-party partner may in some cases be brought in to provide an independent view of the validity and robustness of the steps being taken.
Modern Slavery and Trafficking Compliance Clauses in Supply Contracts
TCP Canada’s main supplier, TCP GB, works to incorporate anti-slavery clauses into major supply contracts whereby suppliers are required to commit that:
- they shall comply with the United Kingdom’s Modern Slavery Act 2015 (“MSA”).
- neither the supplier nor any of its officers, employees, agents, or subcontractors is aware of any circumstances within its supply chain that could give rise to an investigation relating to an alleged offence under the MSA.
- they have implemented due diligence procedures to ensure compliance with the MSA in its business and supply chain; and
- not to purchase any resource or raw materials or products that have been sourced from producers or manufacturers using forced or child labour in its operations or practices.
As part of these clauses, TCP GB retains the right to invoke sanctions against suppliers who fail to comply with these commitments, including the termination of the business relationship.
Supply chain visibility
The Group is committed to transparency across its supply chain, and companies within the Tata Consumer Products Group are members of SEDEX, with participation in this platform providing visibility tools of the sustainability performance within the Group’s business and in relation to parts of our supply chain.
SUPPORTING COMMUNITIES
We are attuned to our responsibilities to the communities where we source ingredients for our products and of our responsibility to help sustain the environment on these farms. One of the ways in which we are fulfilling these responsibilities is through TCP GB’s collaboration with key partners including Rainforest Alliance and the Ethical Tea Partnership.
Rainforest Alliance Certification
In line with TCP GB’s ambition to only buy teas from estates that have been certified and independently audited by the Rainforest Alliance or Trustea in India, 100% of all TETLEY branded black and green tea and red/rooibos tea, including flavoured and decaffeinated varieties, supplied to us by TCP GB are Rainforest Alliance Certified™. All TATA TEA products sold in Canada is Rainforest Alliance Certified.
As part of the certification process independent auditors verify that the tea estates in our supply chain meet requirements for:
-
No form of forced, compulsory, slave, trafficked or bonded labour.
- No use of prisoners or soldiers.
-
No debts, threats, monetary fines, or penalties used.
Internal - Regular working hours do not exceed 48 hrs a week except for security guards who work 10 hrs a day and the overtime are paid. There is an hour break for every 6 hrs worked and a rest day for every 6 days worked.
-
All overtime is voluntary and total hours worked should not exceed 60 hrs a week.
- All overtime is paid at the rate required by applicable law or as collectively negotiated, whichever is higher. In absence of applicable law for higher overtime pay, overtime is paid at 1.5 times the regular wage level; and
- Pregnant women and nursing mothers are not assigned heavy duties and once relocated to lighter duties, remuneration is not deducted.
A copy of the Rainforest Alliance Sustainable Agriculture Standard Farm Requirements can be found on the Rainforest Alliance website at Rainforest Alliance Sustainable Agriculture Standard - Farm Requirements
Ethical Tea Partnership
TCP GB is one of the founding members of the Ethical Tea Partnership (ETP), a membership organisation helping to create a thriving, global tea industry that is socially fair and environmentally sustainable. Since it was founded in 1997, ETP has worked on a wide range of issues that have brought about long-lasting improvements for people who live and work on tea estates. Working in partnership with the ETP, TCP GB is supporting a number of projects to support tea communities.
Benefitting from Trees
TCP GB is supporting a programme with the ETP called “Mthunzi,” meaning “shade.” A variety of different seedlings are nurtured at a Tetley Tree Nursery and available to local smallholders who are helped to choose the types of trees that would benefit their smallholding most, whether to provide shade for crops, boundary trees that can survive in less fertile areas or fruit for additional income. As the trees mature the farmers will also be able to access a carbon banking system where payments will be made for the carbon the trees absorb when they mature.
Lighting to make a difference
Over the three years of TCP GB’s support for the ETP “Kuwala” project (meaning “Shine”), TCP GB has given solar lamps to families working on the estates of two of TCP GB’s biggest suppliers in Malawi. 5,410 families have received a light enabling people to meet outside after dark and do tasks that they would otherwise be unable to do once darkness falls. This includes being able to extend the trading hours of small businesses and individuals being able to complete work or studies after dark. The lamps have created jobs too-- around forty-five people have been trained to service and repair the lamps, in order that the lamps have as long a life as possible.
Savings & Loans
In Malawi, families that cannot access affordable loans can struggle to pay for basic things like school, healthcare, and everyday essentials like food or home repairs.
TCP GB has provided three years of support for an initiative with ETP enabling people living and working on tea estates in Malawi to set up and run their own ‘banking system.’ Called Village Savings Loan Associations (VSLA), they are like community banks where workers get together to save money as a group. Each group has a leader who is trained on the rules of how to run the VSLA, and the group is given tips on ways to grow their income.
Once set up, savers get interest on their savings, they can access their own money and request loans to start their own business.
143 VSLAs were formed over the 3 years of support, 50% of savers are women, 41% have been able to use their savings to buy a cell phone; and 50% have been able to add iron sheeting to their homes for the first time.
Supporting Sustainable Agriculture & Livelihoods
The ancient grain of millet is a core ingredient of JOYFULL MILLETS Muesli, and TCP India promotes its use on the basis that encouraging the production and consumption of millet on a large scale will improve access to better nutrition and health and enhance the quality of lives for farmers.
TCP India is working through a partner Swami Vivekananda Youth Movement (SVYM) to deliver a programme to reach four hundred marginalized rural and tribal farmers and communities in HD Kote & Saragur Taluk in Mysore district Karnataka. Supported by Self-Help Groups and the formation of Farmer Producer Organizations (FPO), the far-reaching programme spans education, and training on sustainable organic millet based agricultural practices, including provision of irrigation facilities and training on vermicomposting and Jeevamritha preparation, and capacity building of Government agricultural schemes, empowering the beneficiaries through an Entrepreneurship Development Program and non-farming initiatives including setting up a millet-based processing unit and restaurant.
PUBLISHING OUR STATEMENTS
Our Statement is published on our Canadian and other Group websites which can be found at:
- tetley.ca
- tataconsumerproducts.com
- joyfullmillet.com
A link to this statement can be found on the homepages of each of the above websites.
WHAT ELSE
To learn more about Tata Consumer Products Group’s responsible business practices, please visit: http://www.tataconsumerproducts.com/sustainability which details our various social sustainability initiatives. This statement has been approved by the boards of directors of Tata Consumer Products Canada Inc.
For and on behalf of Tata Consumer Products Canada Inc.
Signed Kurt Hatherly
Print Name Kurt Hatherly
Position: Head of Country, Canada Business
Date 20 May 2025 | 9:21 PM BST
~~~
French
DÉCLARATION DE
TATA CONSUMER PRODUCTS CANADA INC.
POUR L’ANNÉE FINANCIÈRE SE TERMINANT LE 31 MARS 2025
LOI DE 2023 SUR LA LUTTE CONTRE LE TRAVAIL FORCÉ ET LE TRAVAIL DES ENFANTS DANS LES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT
STRUCTURE COMMERCIALE ET CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT
La présente déclaration (« déclaration ») pour l’exercice financier se terminant le 31 mars 2025 est produite par Tata Consumer Products Canada Inc. (« nous » / « notre » / « nos » / « la nôtre » / « TCP Canada ») au titre de la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement.
Tata Consumer Products Canada Inc. est un importateur et distributeur canadien de produits alimentaires et de boissons. L’entreprise fait partie du groupe international de sociétés dénommé Tata Consumer Products (« Groupe Tata Consumer Products » / « Groupe »). Cette déclaration fait état des efforts que nous déployons pour contrer les risques d’esclavage, de traite des personnes, de travail forcé et de travail des enfants dans le cadre de nos activités commerciales et de nos chaînes d’approvisionnement.
Nos marques
Les principaux produits que nous vendons au Canada sont les thés et tisanes de marque TETLEY. Nous distribuons également l’un des thés du Groupe vendu sur le marché indien, soit le thé TATA TEA, qui est produit et exporté par notre société mère, Tata Consumer Products Limited (« TCP Inde »), ainsi que des produits dont les ventes sont beaucoup plus modestes, soit le THÉ TATA GOLD, les aliments indiens TATA SAMPANN, les produits alimentaires desi-chinois CHING’S SECRET et les céréales JOYFULL MILLETS.
La majorité de nos thés et tisanes de marque TETLEY sont produits par une société associée de notre Groupe, Tata Consumer Products GB Limited (« TCP GB »), sise au Royaume-Uni, dans son usine du nord-est de l’Angleterre. Nos produits de marque TETLEY sont également fabriqués en plus petites quantités en Pologne. Les thés TATA TEA, quant à eux, sont produits dans l’usine de TCP Inde à Cochin, en Inde. Le café TATA GOLD, le sel TATA, les produits indiens TATA SAMPANN et les céréales JOYFULL MILLETS sont tous produits dans des usines situées en Inde.
Notre équipe canadienne est affectée à notre siège social de Toronto, en Ontario.
Approvisionnement
Chaque année, l’équipe mondiale chargée de l’achat et de l’amalgame des thés du Groupe se procure tout près de trente-deux (32) millions de kilogrammes de feuilles de thé auprès de plus de 350 fournisseurs différents. L’Afrique et l’Inde sont nos deux principales régions d’approvisionnement. Une fois que le thé brut a été acheté, il est acheminé du point d’origine jusqu’au marché par le biais de notre chaîne d’approvisionnement, qui comprend toutes les activités nécessaires pour fournir nos produits aux supermarchés et autres réseaux de vente, y compris l’approvisionnement en matières premières et l’amalgame des variétés, ainsi que le conditionnement, le transport et la livraison des produits finis.
NOS POLITIQUES EN MATIÈRE DE TRAVAIL FORCÉ ET DE TRAVAIL DES ENFANTS
Politique de Tata en matière de conduite commerciale et de droits de la personne
Le Groupe Tata Consumer Products a affirmé son engagement en faveur des droits de la personne, à l’intérieur comme à l’extérieur du milieu de travail, en établissant une politique officielle en matière de conduite commerciale et de droits de la personne, conformément aux principes contenus dans la Déclaration universelle des droits de l’homme et dans la Déclaration de l’OIT relative aux principes et droits fondamentaux au travail, ainsi qu’aux principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme.
La politique peut être consultée à https://www.tataconsumer.com/sites/g/files/gfwrlq316/files/2021-10/business-and-human-rights-policy.pdf
Code de conduite de Tata
Au début de leur emploi, et une fois l’an par la suite à titre de formation de rappel, tous les employés du Groupe sont tenus de suivre une séance de formation sur le code de conduite de Tata et de signer un engagement à respecter le code. Tous les employés actuels de Tata Consumer Products au Canada ont signé le code et ont suivi leur formation de rappel. Le code de conduite de Tata reflète notre engagement à agir de manière éthique et intègre dans le cadre de toutes nos relations commerciales.
Le code de conduite stipule expressément que « nous respecterons les droits de la personne et la dignité de toutes nos parties prenantes ». Elle précise également que « nous n’employons jamais d’enfants sur nos lieux de travail et n’avons jamais recours au travail forcé sous aucune forme ».
Toutes les sociétés du Groupe, y compris la nôtre, font preuve des degrés de diligence appropriés, conformément à la loi applicable dans le pays de compétence, pour s’assurer qu’avant d’entrer en fonction, nos employés sont légalement aptes à travailler pour nous. Nous vérifions notamment que chaque employé dispose d’un permis de travail valide, le cas échéant, et qu’il a l’âge minimum légal pour travailler. tcoc-booklet-2015_0.pdf (tataconsumer.com).
Code de conduite des fournisseurs (« CCF ») de Tata
Le principal fournisseur de TCP Canada est TCP GB. TCP GB travaille de concert avec ses fournisseurs pour les aider à se conformer au CCF de Tata. En vertu du CCF, les fournisseurs doivent se conformer à la politique du Groupe en matière de conduite commerciale et de droits de la personne. En date de la présente déclaration, parmi les fournisseurs de TCP GB qui ne l’approvisionnent pas en thé/tisane, soit ses fournisseurs d’emballages et de services, une partie d’entre eux, représentant 67 % des dépenses dans ce domaine, ont signé le CCF, et TCP GB s’efforce d’obtenir l’engagement de tous ses fournisseurs en dehors de ses chaînes d’approvisionnement en thé/tisane.
SÉANCES DE SENSIBILISATION SUR L’ESCLAVAGE, LE TRAVAIL FORCÉ, LE TRAVAIL DES ENFANTS ET LA TRAITE DES PERSONNES
Le Groupe a mis sur pied un groupe de travail interfonctionnel sur la conduite commerciale et les droits de la personne (« groupe de travail »), qui nous aide à mettre la politique du Groupe en pratique à l’échelle mondiale.
Ce groupe de travail est notamment chargé de fournir une formation visant à aider les employés à mieux connaître et comprendre les risques liés aux droits de la personne dans le cadre de nos activités commerciales et de nos chaînes d’approvisionnement. Il est également responsable de l’évaluation, de la surveillance et de l’examen de ces risques.
Le groupe de travail vise à sensibiliser le personnel responsable de l’approvisionnement et de l’achat des matières premières, ainsi que les employés chargés de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, au sujet de l’esclavage, du travail forcé, du travail des enfants et de la traite des personnes. Les objectifs du programme de formation du groupe de travail sont les suivants :
- mieux faire comprendre aux collègues la portée des enjeux relatifs aux droits de la personne ;
- apprendre aux collègues à reconnaître ces enjeux dans la chaîne d’approvisionnement ;
- fournir des exemples de signaux d’alerte ; et
- rappeler aux collègues nos procédures internes de signalement.
Une séance de formation sur la conduite commerciale et les droits de la personne, élaborée par le groupe de travail de Tata sur le développement durable, sert à former et à éduquer les équipes appropriées. Tous les employés de TCP Canada ont suivi cette formation.
Politique sur la dénonciation et ligne d’assistance sur l’éthique et la conformité
Le Groupe et TCP Canada reconnaissent et respectent le droit de chaque employé à la liberté d’association, y compris le droit d’adhérer à un syndicat. Tous les employés du Groupe, les clients, les fournisseurs et autres parties prenantes sont encouragés à faire part de leurs préoccupations ou à effectuer un signalement lorsqu’ils ont connaissance de toute violation réelle ou potentielle du code de conduite de Tata, des politiques du Groupe ou des lois applicables en vigueur, incluant toute violation des droits de la personne. Les voies offertes pour soumettre un rapport sont les suivantes :
· supérieur hiérarchique direct de l’employé ou équipe des ressources humaines ;
· responsables de l’éthique désignés au sein de TCP Canada et du Groupe ; et
· politique sur la dénonciation et ligne d’assistance confidentielle et indépendante du Groupe en matière d’éthique et de conformité.
Si elle recevait un tel rapport, Tata entreprendrait immédiatement une enquête approfondie sur les préoccupations soulevées. Si l’enquête confirmait la véracité des préoccupations, nous prendrions des mesures fermes pour faire respecter les politiques du Groupe, résoudre la situation et protéger les personnes en cause. Pour la période couverte par la présente déclaration, Tata n’a reçu aucun rapport concernant le travail forcé, le travail des enfants, le travail obligatoire, le travail servile, la traite des personnes ou l’asservissement pour dettes dans ses opérations par le biais de sa procédure de dénonciation.
Griefs
Le règlement des griefs fait partie de notre code de conduite des fournisseurs. Lorsque des parties prenantes internes ou externes identifient des violations importantes aux exigences du code, que ce soit par l’intermédiaire de leurs employés ou de tiers, elles peuvent faire un signalement en utilisant l’un des numéros suivants :
Téléphone :
Inde 1800 3000 0053
É.-U. et Canada 1-844-371-0217
Royaume-Uni 0808-234-1815
Les vérifications internes du Groupe visent également à détecter les problèmes potentiels, et toute situation à risque élevé fait l’objet d’une enquête et d’un rapport adressé aux directeurs/administrateurs appropriés de la ou des sociétés du Groupe TCP touchées.
Si la société en cause du Groupe TCP est informée d’un incident laissant entendre qu’un fournisseur ne respecte pas ses obligations en la matière, cette société communiquera avec ledit fournisseur pour comprendre les circonstances entourant l’incident et les mesures prises par celui-ci pour soutenir les personnes touchées et en cause, ainsi que les mesures prises pour atténuer les risques et protéger les travailleurs.
Dans certains cas, il se peut que nous fassions appel à un partenaire tiers pour obtenir un avis indépendant sur la validité et la robustesse des mesures prises.
Clauses de conformité relatives à l’esclavage moderne et à la traite des personnes dans les contrats d’approvisionnement
Le principal fournisseur de TCP Canada, TCP GB, s’efforce d’intégrer des clauses anti-esclavagistes dans ses contrats d’approvisionnement majeurs, en vertu desquelles les fournisseurs sont tenus de respecter les exigences suivantes :
- Ils doivent se conformer à la Loi contre l’esclavage moderne de 2015 du Royaume-Uni (Modern Slavery Act 2015 ou MSA) ;
- Ni le fournisseur ni aucun de ses dirigeants, employés, mandataires ou sous-traitants ne sont au courant de circonstances au sein de la chaîne d’approvisionnement qui pourraient donner lieu à une enquête relative à une infraction présumée au titre de la Loi ;
- Ils doivent s’être dotés de procédures de diligence raisonnable pour garantir le respect de la Loi dans le cadre de leurs activités et de leur chaîne d’approvisionnement ; et
- Ils ne doivent pas s’approvisionner en ressources, en matières premières ni en produits provenant de producteurs ou de fabricants ayant recours au travail forcé ou au travail des enfants dans le cadre de leurs activités ou de leurs pratiques.
En vertu de ces clauses, TCP GB se réserve le droit d’invoquer des sanctions contre les fournisseurs qui ne respectent pas leurs engagements, y compris la cessation de la relation commerciale.
Visibilité de la chaîne d’approvisionnement
Le Groupe s’est engagé à assurer la transparence de sa chaîne d’approvisionnement. De plus, les sociétés du Groupe Tata Consumer Products sont membres de SEDEX. La participation à cette plateforme fournit des outils de visibilité qui permettent d’observer le rendement du Groupe en matière de développement durable et au sein de certaines parties de notre chaîne d’approvisionnement.
Soutien des collectivités
Nous sommes conscients de nos responsabilités envers les collectivités qui nous approvisionnent en ingrédients, et nous considérons qu’il est de notre devoir de contribuer à la préservation de l’environnement dans ces exploitations. Nous nous acquittons de ces responsabilités grâce, entre autres, à la collaboration de TCP GB avec des partenaires clés, tels que Rainforest Alliance et Ethical Tea Partnership (Partenariat pour le thé équitable).
Certification de Rainforest Alliance
Conformément à l’intention de TCP GB de n’acheter que des thés provenant de domaines théicoles certifiés et vérifiés de manière indépendante par Rainforest Alliance ou Trustea en Inde, 100 % de tous les thés noirs, verts et rouges/rooibos de marque TETLEY, y compris les variétés aromatisées et décaféinées, qui nous sont fournis par TCP GB sont « certifiés Rainforest Alliance ». Il en va de même pour tous les thés TATA TEA vendus au Canada.
Dans le cadre du processus de certification, des vérificateurs indépendants s’assurent que les plantations de thé à la base de notre chaîne d’approvisionnement satisfont aux exigences suivantes :
- Aucune forme de travail forcé, obligatoire ou servile, ni exploitation de main-d’œuvre soumise à la traite ou asservie pour dettes ;
- Aucune utilisation de prisonniers ni de soldats ;
- Aucune imposition de dettes, de menaces, d’amendes ni de sanctions pécuniaires ;
- Les heures de travail normales ne doivent pas dépasser 48 heures par semaine, sauf pour les agents de sécurité qui peuvent travailler 10 heures par jour et dont les heures supplémentaires sont rémunérées. Il doit toujours y avoir une heure de pause après 6 heures de travail, et un jour de repos après 6 jours de travail ;
- Toutes les heures supplémentaires doivent être travaillées de plein gré, et le total des heures travaillées ne doit pas dépasser 60 heures par semaine ;
- Toutes les heures supplémentaires doivent être payées au taux requis par la loi applicable ou au taux négocié dans la convention collective, selon le montant le plus élevé des deux. En l’absence de loi applicable prévoyant une rémunération plus élevée pour les heures supplémentaires, celles‑ci doivent être rémunérées à hauteur de 1,5 fois le taux salarial habituel ; et
- Les femmes enceintes et les mères qui allaitent ne doivent pas être affectées à des tâches lourdes et, lorsqu’elles sont affectées à des tâches plus légères, leur rémunération ne doit pas être réduite pour autant.
Les exigences pour les exploitations agricoles de la Norme pour l’agriculture durable de Rainforest Alliance peuvent être consultées sur la page de la Norme pour l’agriculture durable 2020 : Exigences pour les exploitations agricoles du site Web de Rainforest Alliance.
Ethical Tea Partnership
TCP GB est l’un des membres fondateurs du Partenariat pour le thé éthique (Ethical Tea Partnership ou ETP), une organisation de membres qui contribue à la création d’une industrie théicole prospère, socialement équitable et écologiquement durable à l’échelle mondiale. Depuis ses tout débuts en 1997, l’ETP a été à l’œuvre dans de nombreux dossiers ayant entraîné des améliorations durables pour les personnes qui vivent et travaillent dans les plantations de thé. En partenariat avec l’ETP, TCP GB soutient un certain nombre de projets visant à aider les collectivités vivant de la théiculture.
Sous le couvert des arbres
En collaboration avec l’ETP, TCP GB soutient un programme appelé « Mthunzi », qui signifie « ombre » en zoulou. Différentes variétés de semis sont cultivées dans une pépinière de Tetley et mis à la disposition des petits exploitants locaux que l’on aide, par le biais de ce programme, à choisir les types d’arbres les plus utiles à leur exploitation, qu’il s’agisse de fournir de l’ombre aux cultures, de boiser les bordures de leurs cultures avec des espèces pouvant survivre dans un sol moins fertile, ou encore, de sélectionner des arbres fruitiers pour arrondir leur revenu. Lorsque les arbres arrivent à maturité, les agriculteurs peuvent accéder à une banque de carbone dans le cadre de laquelle ils reçoivent des paiements pour le carbone absorbé par ces arbres.
Un éclairage qui fait une différence
Depuis les trois années où TCP GB soutient le projet « Kuwala » (qui signifie « lumière » en chichewa) de l’ETP, TCP GB a fourni des lampes solaires aux familles travaillant dans les plantations de deux des plus grands fournisseurs de TCP GB au Malawi. Cinq mille quatre cent dix (5 410) familles ont reçu une lampe, ce qui permet maintenant aux habitants de se rencontrer à l’extérieur après la tombée du jour et d’effectuer des tâches qu’ils ne pourraient pas faire autrement dans la noirceur. Ces lampes ont permis, par exemple, aux petites entreprises de prolonger leurs heures de négoce, ou aux gens de terminer leur travail ou d’étudier le soir. Les lampes ont également permis de créer des emplois : environ 45 personnes ont été formées à l’entretien et à la réparation des lampes pour assurer à celles-ci une durée de vie aussi longue que possible.
Épargne et crédit
Au Malawi, les familles qui n’ont pas accès à des prêts abordables peuvent avoir de la difficulté à payer des choses essentielles telles que l’école, les soins de santé et les besoins de première nécessité comme la nourriture ou les réparations domiciliaires.
TCP GB collabore depuis trois ans avec l’ETP pour soutenir un projet qui aide les travailleurs vivant sur les plantations de thé du Malawi à mettre sur pied et à gérer leur propre « système bancaire », connu sous le nom d’« associations villageoises d’épargne et de crédit » (AVEC). Ces associations ressemblent à une banque communautaire où les travailleurs se regroupent pour épargner collectivement. Chaque groupe possède un responsable formé aux règles de fonctionnement de l’AVEC et reçoit des conseils sur les moyens d’augmenter ses revenus.
Une fois le groupe formé, les épargnants perçoivent des intérêts sur leur épargne, et ils peuvent avoir accès à leur argent et demander des prêts pour démarrer leur propre entreprise.
Cent quarante-trois AVEC ont ainsi été créées depuis trois ans. Cinquante pour cent (50 %) des épargnants sont des femmes, 41 % d’entre eux ont pu utiliser leur épargne pour acheter un téléphone cellulaire, et 50 % ont pu recouvrir leur maison d’un toit en tôle pour la première fois.
Soutien à l’agriculture durable et aux moyens de subsistance
Le millet, une céréale utilisée depuis l’Antiquité, est un ingrédient de base du muesli JOYFULL MILLETS, et TCP Inde encourage son utilisation en partant du principe que la production et la consommation de millet à grande échelle permettront d’améliorer l’accès à une meilleure nutrition et à une meilleure santé et de rehausser la qualité de vie des agriculteurs.
TCP Inde travaille en collaboration avec un partenaire, le Swami Vivekananda Youth Movement (SVYM), pour mettre en œuvre un programme visant à atteindre quatre cents (400) agriculteurs et villages ruraux et tribaux marginalisés à HD Kote et Saragur Taluk dans le district de Mysore, au Karnataka. Soutenu par des groupes d’entraide et la formation d’organisations de producteurs agricoles, ce programme de grande portée englobe l’éducation, la formation à des pratiques agricoles biologiques durables pour la culture du millet, la fourniture de systèmes d’irrigation, la formation au lombricompostage et à la préparation du Jeevamritha (un engrais liquide naturel), le renforcement de la capacité des programmes agricoles gouvernementaux, l’habilitation des bénéficiaires par le biais d’un programme de développement de l’entrepreneuriat, ainsi que des initiatives non agricoles, notamment la création d’une installation de transformation du millet et d’un restaurant servant des plats de millet.
PUBLICATION DE NOTRE DÉCLARATION
Notre déclaration est publiée sur notre site Web canadien et sur les autres sites Web du Groupe, soit :
· tetley.ca
· joyfullmillet.com
Un lien vers cette déclaration se trouve sur la page d’accueil de chacun des sites Web susmentionnés.
QUOI D’AUTRE ?
Pour en savoir plus sur les pratiques commerciales responsables du Groupe Tata Consumer Products, veuillez consulter la page http://www.tataconsumerproducts.com/sustainability qui décrit nos diverses initiatives en matière de durabilité sociale. Cette déclaration a été approuvée par le conseil d’administration de Tata Consumer Products Canada Inc.
Pour et au nom de Tata Consumer Products Canada Inc.
Signature : Kurt Hatherly
Signé par Kurt Hatherly
Nom (en lettres moulées) : Kurt Hatherly
Poste : Directeur général de la société au Canada
Date : 20 mai 2025 | 21:21 (heure d’été du Royaume-Uni)